Pocas veces se habla de la importancia de gestionar a personas que tienen más poder o autoridad que tú. ¿Qué es el Upward Management?
Tu jefe se sienta y saca una LISTA de 2 planas de “espacios de mejora” que te pega por sorpresa. ¿Cómo no me dijo algo de esto durante el año?
Dar feedback no es solo una conversación donde te enteras cómo vendrá el bono de fin de año
Una guía inicial para dar feedback de forma efectiva. Creemos que pedir y dar feedback es una herramienta clave.
Una guía inicial para pedir feedback de forma efectiva. Creemos que pedir y dar feedback es una herramienta clave.
Hemos observado que a muchos equipos les vendría bien un upgrade a la coordinación, pero hay otros que sencillamente son PA-TO-LÓGICOS.
¿De qué estamos hablando cuando decimos “prácticas”?, ¿por qué las prácticas son relevantes para un equipo?, ¿cómo instalamos prácticas?
En algunas organizaciones hay acciones “mal vistas” o sencillamente ausentes, que si se promovieran tendrían un gran impacto en cómo trabajamos.
Las quejas parasitan nuestras organizaciones y contaminan el espacio donde trabajamos día a día.
Te invitamos a aplicar el “aikido conversacional” para dejar knockout a cualquier omnipotente, muralla y opinólogo(a) que cruce tu camino.