En tiempos de supervivencia organizacional en lugar de dejar de lado las evaluaciones de desempeño es el momento de reinventarlas.

Pocas veces se habla de la importancia de gestionar a personas que tienen más poder o autoridad que tú. ¿Qué es el Upward Management?

Tu jefe se sienta y saca una LISTA de 2 planas de “espacios de mejora” que te pega por sorpresa. ¿Cómo no me dijo algo de esto durante el año?

Dar feedback no es solo una conversación donde te enteras cómo vendrá el bono de fin de año

Una guía inicial para pedir feedback de forma efectiva. Creemos que pedir y dar feedback es una herramienta clave.

¿De qué estamos hablando cuando decimos “prácticas”?, ¿por qué las prácticas son relevantes para un equipo?, ¿cómo instalamos prácticas?

Un equipo que trabaja en silos solo dará la mejor respuesta que sus integrantes pueden dar. Un equipo que trabaja en red es capaz de dar la mejor respuesta que la organización completa puede dar.