¿Somos inteligentes o nos hacemos inteligentes? ¿Qué implicancias tiene el MINDSET a nivel personal y en nuestros equipos?
Tu jefe se sienta y saca una LISTA de 2 planas de “espacios de mejora” que te pega por sorpresa. ¿Cómo no me dijo algo de esto durante el año?
En algunas organizaciones hay acciones “mal vistas” o sencillamente ausentes, que si se promovieran tendrían un gran impacto en cómo trabajamos.
Te invitamos a aplicar el “aikido conversacional” para dejar knockout a cualquier omnipotente, muralla y opinólogo(a) que cruce tu camino.
Pareciera que el lunes es un enemigo muy cruel. Viernes tiene la épica que estás llegando a la meta, sábado es libertad y domingo es ocio. Pero el LUNES ES MALVADO: acaba la diversión y te recuerda lo que dejaste pendiente el viernes. ¿Te has sentido así alguna vez?
Estamos convencidos de que es posible transitar desde el ser-víctima al ser responsables, al declarar: “aunque no todo dependa de mí, tomaré responsabilidad y lograré al menos una acción diferente”.
Si estás en una posición de liderazgo y te descubres realizando alguno de estos puntos. WARNING!! Le estás haciendo daño a tu equipo.
Si tienes un jefe y sientes que hace alguna de estas cosas. HUYE!!! No, no, no…
Creemos que no estamos condenados a que el aprendizaje “nos pase”, que podemos tener influencia sobre cómo y qué aprendemos. Estamos convencidos que ser-aprendiz es un músculo que se puede entrenar mediante pequeñas acciones en el día a día.